中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這幾年確實(shí)比較風(fēng)光�？纯春鷿櫟陌俑话窬椭�，上面排列了不少中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的名字：李彥宏、張朝陽、史玉柱……

    這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)光，吸引著一批又一批有志青年投入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這大軍中來。作為處于事業(yè)發(fā)展中期的創(chuàng)業(yè)者，我在這里還是要提醒一下，要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的行列，事先一定要謹(jǐn)慎思考。

    現(xiàn)在無論是投早期的風(fēng)險(xiǎn)投資，還是天使投資者，對互聯(lián)網(wǎng)的早期項(xiàng)目都非常謹(jǐn)慎。從2006年1月到現(xiàn)在，快兩年了，中國能拿到投資的互聯(lián)網(wǎng)早期項(xiàng)目，可以說是寥寥。除非你之前的背景特別強(qiáng)或者有過創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷。

    而且，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，除了廣告之外，基本沒有創(chuàng)新的盈利模式；換句話說，即使你的網(wǎng)站用戶很多、人氣很高，也不一定能有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

    這意味著，在較長的一段時(shí)間內(nèi)，運(yùn)營這個公司，完全靠自己掏錢。支撐一個一般意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司，即使不是像類似于視頻這樣燒錢很快的商業(yè)模式，一年的時(shí)間，最起碼也要50萬人民幣。而且一般都要扛兩年才有融資的可能。這意味著，如果沒有100萬人民幣的現(xiàn)金，要創(chuàng)立一個互聯(lián)網(wǎng)公司并保持其正常運(yùn)營，基本很難。而且，很多時(shí)候，還有意外出現(xiàn)。所以，還需要一定數(shù)量的備用現(xiàn)金。

    根據(jù)我所知道的情況，中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，很多都經(jīng)歷過非常困難的時(shí)期。沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志，很難在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贏得一席之地。畢竟，現(xiàn)在不是像1999年和2000時(shí)，隨便一個Idea就能拿到投資的時(shí)期了。大家一旦進(jìn)入這個行業(yè)，就要做好長期艱苦奮斗的準(zhǔn)備。

    迅雷的鄒勝龍和程浩，在最窘迫的時(shí)候連同學(xué)聚會都不敢參加，只是為了擔(dān)心AA的費(fèi)用；占座的張帆和謝煒，在美國都可以開法拉利，但創(chuàng)辦占座后卻基本一分工資不拿；酷訊兩位年輕的創(chuàng)始人陳華和吳世春，到現(xiàn)在都沒買車；布丁網(wǎng)的創(chuàng)始人張繼翔，拿出自己的全部家當(dāng)創(chuàng)辦布丁網(wǎng)……

    互聯(lián)網(wǎng)是新經(jīng)濟(jì)，是金礦，但只有能夠經(jīng)歷艱難困苦的有志之士才能最后淘金成功。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，真的很苦。